一、CMMI认证是什么？

CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系统和一致的框架来指导组织改善软件过程，提高产品和服务的开发、获取和维护能力。

CMMI是世界公认的软件产品进入国际市场的通行证，不仅是对产品质量的认证，更是一种软件过程改善的途径。如果一家公司最终通过CMMI的评估认证，标志着该公司在质量管理的能力已经上升到一个新的高度。而认证的等级越高，意味着公司质量管理能力成熟度越高，做的越好。

大部分人认为，项目工程走向世界在于企业实行CMMI，可以在西方国家接到订单。实际上，这只是我国企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是，CMMI的实施能够提高我国企业的管理水平。降低企业的工程成本。事实上，进行CMMI技术投入的企业都得到非常丰厚的回报。据SEI统计，用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5:1到8:1之间。这就是为什么企业们都在纷纷实行CMMI项目管理技术，由此可见一斑。

近些年，大部分软件企业纷纷实施CMMI管理模式，这一方面反映了我国企业在进入WTO后的危机意识，以及与世界接轨的迫切愿望。另一方面则反映出我国软件企业在改进管理方法上所作的努力。

但是CMMI到底能够为我们做什么呢？CMMI认证有什么优势？

实际上这个问题对不同的人有不同的答案。对采购部门的人员来说，掌握了CMMI技术可以有目的地考察项目实施人员或公司的实施能力，从而保证所采购的项目能够顺利完成。对于项目经理来说，掌握CMMI技术能够提高自己的管理能力，从而能够使项目高质量，低成本，按期限地完成。而对于企业们的老板来说，CMMI不仅能够引入科学的管理理念，还能提升企业的整体管理水平。

因为CMMI模型还是相当复杂的，要达到CMMI的真正意义的上效果，并非易事，需要投入大量的时间与精力，真正的成功没有捷径，只有花时间去学习，应用，改进。以下周期供使用者参考，中小企业的规模，员工全力配合的情况下：

CMMI3级，已定义级

CMMI4级，测量级

CMMI5级，优化级

特殊项目要求除外，如有的企业仅投标要求。具体看企业自身要求，如果企业有特殊要求，周期另议。

一般都是全包（评估费，ATM费，咨询服务费，注册费，翻译费），大概费用13万-15万全包，最快2个月，一般情况下4个月左右。

在美国，很多企业通过CMMI评估，一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求，另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政府的工程项目，绝大多数都要求承包商有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。所以，如果没有CMMI的等级评估，企业会失去很多商机。