现在很多企业都做过ISO体系认证，ISO认证作为世界上通用的体系认证标准已经实行了几十年，做过ISO认证的企业有的时候会觉得，认证的时候老师来审核一下资料对企业来说又没有什么实际的作用，为什么还要做认证呢？其实作为企业来说不仅可以选择做ISO认证还可以做ISO的贯标，下面就和小编一起来看看什么是ISO的贯标吧！

首先体系认证里面的贯标指的是什么呢？对于企业来说ISO贯标就是贯彻ISO管理体系的标准，再按照企业的实际情况进行ISO管理体系的落地和实施！对于企业来说让管理体系在企业中真正的实施起来比纯粹拿一张证书更为重要。

下面就具体和大家说一下iso贯标该如何实施，第一条需要建立一个质量体系的程式需要符合ISO9000系列标准所规定的要素，主要在企业的性质、规模诉求等方面，第二组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计划来采纳、实行的一些步骤：

1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。

2.要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。

3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。

4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式以便实施。

5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。

6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行

7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。

8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较 後的偏差。

9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对不同部门和人员责任的规定；预计活动完成的时间。

10.制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程。

11.质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。

12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。

13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目 标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。

14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司， 新体系应被逐步协调地采用，它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。

15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。

16.对审核发现的 不合格项采取纠正措施。

17.经过适当的时期之後，再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。

18.安排一个外部的机构进行初步的审核。

19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。

20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。

以上就是做ISO贯标涉及到的部分，企业主可以根据自身企业的情况进行ISO认证或者是ISO贯标，这样才能对企业本身产生最大化的效用！