ISO 三个体系认证之间的差异
2022-12-08
现在越来越多的企业开始重视管理体系在企业中的作用,对于企业来说管理体系不仅仅是一张证书,更是一种用于管理企业的方法。那么什么样的企业需要做管理体系认证?做ISO认证需要哪些准备?为什么说ISO是企业必备的管理体系!
ISO作为国际标准被越来越多的企业在实际的业务中所接触,做过认证的企业也都从管理体系中会整理出一套适合自身的运行方式,ISO三体系基本适合于所有企业,无论是什么类型的企业也都需要从产品质量(ISO9001)对内和对外的环境影响(ISO14001)以及企业员工的职业安全(ISO45001)三个维度进行企业管理。企业需要从前期的策划、领导的支持到体系的运行最后的绩效评价以及改进的方式进行对产品品质的不断提高。形成PDCA的循环是为了让企业可以更好的完善管理体系。对于企业来说不断的完善管理体系也才能达到标准所说的螺旋式上升。
现在的市场上充斥着各种各样的咨询公司和认证机构都在以低价快速拿证的方式让企业快速拿到证书。对于一些企业来说可能拿证也只是为了招投标加分以及政策补贴等有直接受益的事情,但是小编不得不说这种急功近利的方式并不能完全了解ISO的精髓。ISO认证的本质是希望通过一种国际标准的方法为小的初创型企业做大做强做指导,让企业在质量和管理方式上得到提高。在一些中型企业ISO管理体系可以让企业通过体系梳理自身的管理行为,让管理缺失的地方可以得到补充。而在一些大型企业里ISO的运行不仅可以梳理管理上的缺失也可以在企业做企业资质项目中的补充项(一些项目内资质需要通过ISO作为基础),所以无论是大中小型的企业都可以在ISO管理体系中找到自己需要的部分。
做ISO管理体系首先需要有营业执照生产型的企业如果做环境管理体系还需要提供环评批复以及职业健康管理体系需要为员工进行体检。一些特别的行业需要相关的资质证书证明企业可以经营相关的业务,同样的一些岗位也需要人员有相关的资质证书。在企业树立这些的时候也是在对自己本身的一些梳理,在留下的管理手册和程序文件中企业也可以根据上面的要求实施。
总而言之企业做ISO认证是为了让自身可以变的更好,只是单纯的为了拿证是对ISO的一种错误解读。同样的想通过ISO达到企业管理能力提升的目的也必须不断的完善自身管理按照体系的要求全员参与不断提高才能到达的!