iso9001管理体系以其独特的管理模式和国际化的管理特点深受广大企业的喜爱,那么质量管理体系有哪些特性呢?这些特性为什么又能给企业带来什么样的好处呢,怎么才能把ISO9001质量管理体系和企业内部需要的整改的地方相结合,让企业取得确实的改进呢?下面就和小编一起来看看吧!
ISO9001体系适合任何一家企业,但是没有一家企业的管理以及问题是相同的,所以这也就需要突出质量管理体系的第一个特性符合性,展开ISO9001管理的工作首先需要设计。建立符合自身企业所需要的特性管理,形成有效的管理体系程序控制文件,并监督实施,在开展的过程中对建立和运行的责任人进行直接的问责!
质量管理体系还具有目标性和唯一性的特点,在针对性的建立质量管理体系认证方面注重实际的操作经验,根据操作定规程,谢绝照本宣科式的宣讲!因此,不同的企业虽然是同样的管理体系,但是最终的建立和体系执行的过程还是不同的!
下面从系统性的方面说一下管理体系认证,ISO9001是一个互相关联作用的组合体,包括以下几点:
.全面有效性
质量管理体系的运行应是全面有效的,既能满足组织内部质量管理的要求,又能满足组织与顾客的合同要求,还能满足第二方认定、第三方认证和注册的要求。
.预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。
.动态性
最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。
持续受控
质量管理体系所需求过程及其活动应持续受控。质量管理体系应最佳化 ,组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
质量管理体系只有通过各种环节相互配合各类的管理体系都可以游刃有余的进行,让企业可以很好的通过ISO认证得到有效的提升!